Être un leader fort est l’une des compétences les plus importantes d’un Network Marketer. Et le leadership commence dans la prospection. Trop de gens pensent qu’ils n’ont pas encore besoin d’être un leader parce qu’ils n’ont encore personne à diriger. Ce n’est pas vrai.  Vous devez être un leader, ou au moins présenter certaines des qualités d’un leader, tout en prospectant dès le début ou vous n’obtiendrez pas le succès que vous voulez ou n’attirerez pas les bonnes personnes à votre organisation.   Vous ne pouvez pas dire que vous allez monter une organisation, et ensuite devenir un leader. Les gens suivent les leaders. Donc, vous devez montrer à vos prospects que vous êtes un leader.

« Attends, Benjamin. Tu veux dire que je ne réussirai pas chez Forever ou dans le marketing de réseau à moins que je sois déjà ce leader fort et influent avant même de m’inscrire?  »

Non! Ce n’est pas du tout ce que je veux dire. Quiconque me connaissait il y a 3 ans, quand j’ai commencé mon entreprise de marketing de réseau avec Forever, n’aurait certainement pas dit que j’étais un leader.  J’ai dû apprendre et pratiquer afin d’acquérir les compétences dont j’avais besoin pour être un leader efficace et attrayant.   Mais j’avais besoin d’apprendre ces compétences dès le début si je voulais que mon entreprise connaisse une croissance réelle.

Donc, voici quelques qualités que vous devez apprendre et pratiquer afin de devenir un leader plus fort et que vous puissiez enseigner à vos filleuls afin qu’ils deviennent eux aussi des leaders.

Philosophie du leadership

Braveheart est l’un de mes films préférés parce que le personnage de William Wallace présente de nombreuses qualités de leadership. Une de ces qualités est une philosophie de leadership.  Quelle est ta philosophie? C’est tout pour toi? Ou s’agit-il d’une cause plus grande que toi?

Dans Braveheart, les dirigeants actuels du pays avaient une philosophie qui était « tout pour eux ». Ils ne se préoccupaient que de leur terre, de leur titre, de leur noblesse. Mais William Wallace était concentré sur quelque chose de plus grand que lui-même. Pour lui, il s’agissait d’aider les autres personnes, faire ce qu’il fallait faire, trouver la justice et gagner la liberté pour son pays.

Alors, quelle est votre philosophie? S’agit-il de vous et de votre succès, de votre salaire, de votre avancement en grade, de votre liberté?

Ou s’agit-il de quelque chose de plus grand que vous?  Êtes-vous concentré sur la liberté que vous pouvez apporter aux autres, faire quelque chose de bien, ou diffuser le message de la façon dont vos produits et services pourraient aider à changer des vies?

Cela fera une énorme différence dans votre leadership parce que lorsque votre philosophie porte sur quelque chose de plus grand que vous, vos prospects seront plus susceptibles de se rallier à votre équipe.

Avoir une vision

La deuxième qualité dont vous avez besoin en tant que leader est la vision.  Quelle est votre vision pour votre organisation? Quels objectifs voulez-vous accomplir, et quelles sont vos raisons de le faire?

Si votre vision consiste simplement à obtenir de l’argent, à payer les factures ou à survivre, vous ne risquez pas de susciter l’intérêt de beaucoup de gens. Mais si votre vision s’aligne sur votre philosophie et que vous envisagez quelque chose que vous et vos prospects pouvez faire ensemble quelque chose d’énorme, alors les gens seront ravis de vous rejoindre.

Donc, prenez le temps de réfléchir à ce qu’est votre vision et ce que vous essayez de construire dans votre entreprise de marketing de réseau. Et faites en sorte que cette vision soit claire dans votre esprit. Sachez exactement à quoi cela ressemblera. Ensuite soyez enthousiaste à ce sujet. Devenez tellement enthousiaste de votre vision que vous ne pourrez plus attendre pour raconter cette histoire à quelqu’un d’autre.

Votre vision est primordiale parce que lorsque vous vous concentrez sur votre vison, le recrutement devient moins une question de faire signer des personnes mais plus de faire de votre vision une réalité.  Lorsque vous vous concentrez votre plus grand rêve, toutes ces petites choses comme obtenir des bonus ou avancer dans le plan de rémunération, se produiront automatiquement.

Partagez votre vision

Maintenant, vous pourriez avoir la plus grande vision de tous les temps, mais peu importe si les gens ne le savent pas.  En tant que leader, vous devez être capable d’articuler votre vision.   C’est pourquoi je parle toujours d’avoir une histoire à partager avec vos prospects.

Racontez l’histoire de la détermination de votre vision et luttez pour cela. Ou trouvez l’histoire de quelqu’un d’autre à raconter. Mais articulez votre vision à travers une histoire.

Vous devez maitriser votre histoire sur le bout des doigts, vous devez la répéter, la modifier, la raconter à quelqu’un, attendre ses réactions puis modifier votre histoire en fonction, ensuite recommencez jusqu’a ce qu’elle devienne parfaite. Soyez le meilleur à raconter votre histoire.  Développez cette capacité au point où chaque fois que vous racontez votre histoire, les gens sont tellement excités qu’ils n’ont qu’une envie c’est de rejoindre votre équipe ou tester vos produits.

Votre histoire partage votre vision, vous devez donc exciter les gens à ce sujet.

Être compétent

Il est difficile d’être un bon leader si vous n’êtes pas compétent.   William Wallace dans Braveheart n’aurait pas été un chef de file s’il s’était engagé dans cette première bataille et s’était fait couper la tête. Il devait avoir un certain niveau de compétence.

William Wallace n’était pas un soldat professionnel, et il ne savait pas comment construire une armée. Mais il avait de bonnes raisons, une vision et la capacité d’articuler cette vision. Et le plus important, il a compris que la plupart des apprentissages viennent de l’action.

Vous devez aller là-bas, aller au travail et poser des actions.   En faisant cela, vous apprendrez les choses nécessaires pour être un leader.

Mais à un moment donné, vous devez avoir un certain niveau de compétence. Vous devez atteindre un niveau où vous pouvez diriger, entraîner, présenter ou maitriser n’importe quelle compétence pour laquelle vous voulez être reconnu.  Dévelloper vos compétences donne aux gens foi en vous, et ils pensent qu’ils peuvent vous suivre en toute sécurité.

C’est pourquoi le développement personnel est si important.  Devenez compétent dans tous les domaines, cela donne aux prospects la confiance de suivre un leader qui sait ce qu’ils fait.

Mener par l’exemple

Et enfin, mais certainement pas le moindre, vous devez montrer l’exemple. C’est un must.  Comment pouvez-vous vous attendre à ce que les gens vous fassent confiance et vous suivent si vous n’êtes pas prêt à faire les mêmes choses que vous leur demandez de faire?

C’est quelque chose pour laquelle tout le monde lutte, y compris moi.

Mais si vous voulez être un bon leader, vous devez d’abord faire les choses que vous demandez aux autres. Et après, vous pouvez montrer à votre équipe comment les faire.

Faites-le d’abord, puis montrez le chemin aux autres.

Rejoignez notre équipe de distributeur et révélé le leader qui est vous !

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